System zarządzania społecznością

Wprowadzenie do węzłów Ambasadora Gini. Gini ma egalitarny system zarządzania społecznością luźno oparty na modelu Narodów Zjednoczonych, ale bez korupcja spowodowany przymusowe rządy i gigantyczne korporacje które wykorzystują swoją siłę finansową i militarną do manipulowania procesami decyzyjnymi ONZ. W szczególności system zarządzania społecznością Gini opiera się na koncepcji "węzłów ambasadora". Kiedy główna decyzja w sprawie Gini zostanie przedstawiona społeczności Gini, zainteresowane strony mogą głosować bezpośrednio i bezpiecznie przez oddanie głosu za pośrednictwem GUI oprogramowania Gini lub mogą delegować swoje głosy na węzły Gini Ambassador w GUI, aby głosować bezpiecznie w ich imieniu.

Ewolucja poza istniejące modele. The concept of a network node representing some portion of the community during major decision-making processes that impact the community is vaguely similar to a few existing models (e.g., Cardano's stake pool operators and Dash's masternodes). However, in contrast to all other cryptocurrencies today, Gini decision-making power nie opiera się wyłącznie na finansowej sile and it's distributed in a much more egalitarian way. Specifically, decision-making power in the Gini ecosystem is gwarantowane aby zawsze być rozproszonym wśród znacznie większej i bardziej zróżnicowanej populacji interesariuszy i węzłów Ambasadora Gini.

Dlaczego istnieje 200 węzłów Ambasadora Gini? We base the number of Ambassador nodes on the approximate number of nations on Earth because that's the smallest number that can reasonably (nie idealnie) reflect the cultural diversity of human civilization. Of course, there are many subcultures and ethnic divisions within each country, but those are too subjective to quantify and codify into an objective system of automated democratic governance. Thus, 200 is a reasonable number to achieve a reasonable amount of cultural, philosophical, existential, and perceptual diversity in Gini's automated Community Governance System.

Najbardziej obiektywny, wydajny i demokratyczny system jest możliwy z ludzkiego punktu widzenia. 200 węzłów Gini Ambassador to znacznie więcej przedstawiciel niż wysoce skoncentrowana władza innych kryptowalut, ale 200 nie jest tak duża, aby stworzyć anarchię. Gwarantuje to, że zawsze osiągnięty zostanie konsensus w najważniejszych kwestiach związanych z zarządzaniem wspólnotą w sposób jak najbardziej obiektywny, wydajny i demokratyczny w sposób ludzki.

Esencja Delegacyjnej Demokracji. Liczba węzłów Ambassador opiera się na przybliżonej liczbie narodów na Ziemi, ale granice narodowe są sztucznymi ścianami między ludźmi, które nie istniałyby bez bezczelnych polityków i plemion. przywódcy mówiąc nam, abyśmy bali się wróg. (If you don't believe this, read Wojna bez Miłosierdzia.) Tak więc każdy interesariusz może w dowolnym momencie przekazać swoją moc głosu każdemu ambasadorowi w dowolnym miejscu na Ziemi. To jest esencja demokracja delegująca (aka, "liquid democracy"), which is the most equitable and efficient form of democracy ever created because it simultaneously eliminates the problems associated with direct democracy (ignorant voters and mob rule) and the problems associated with representative democracy (corrupt, incompetent, and/or unaccountable middlemen).

Znacząca odpowiedzialność. Ludzkość cierpi Zepsuty kapitalizm i łamane systemy zarządzania politycznymi i kryptowalutowymi w wielu krajach na świecie. Cierpienie to istnieje z powodu złamanych struktur motywacyjnych, które nękają ich procesy zarządzania w statystykach i kryptowalutach. (Zobacz Globalna karta wyników zarządzania for more proof.) In contrast, if you're unhappy with the way your Gini Ambassador votes on your behalf during an important community governance decision, you can instantly hold them accountable by delegating your vote to another Ambassador that is more aligned with your cultural and philosophical values.

Gini tworzy prostą demokratyczną delegację. As an individual stakeholder, if you don't have the time or desire to learn all the details associated with a given community governance issue (e.g., the pros/cons of a major new Protokół Gini Trust upgrade, główna nowa funkcja dla Zdecentralizowana wymiana, or any major decision that impacts the community), then you can delegate your vote to one of the 200 Gini Ambassador nodes simply by selecting the Ambassador from within your Gini software GUI. This is true delegative democracy in action. Once you experience it, you'll have a deeper appreciation for how catastrophically broken the fiat and crypto systems are in our world today.

Projekt systemu

The entire Community Governance System is fully automated so Gini stakeholder don't really potrzeba Zapamiętywanie lub dbanie o wszystko w tym dziale Projektowanie systemu, aby mieć pewność, że system jest starannie zaprojektowany, sprawiedliwy, sprawiedliwy i zrównoważony. Wiemy jednak, że wiele osób chce zrozumieć szczegóły; dlatego poświęcamy czas na wyjaśnienie każdego aspektu systemu dla tych osób.

Kto faktycznie obsługuje węzły Ambasadora Gini? Każdy może obsługiwać węzeł Ambasadora Gini, ale tylko głosy oddelegowane z 200 największych ambasadorów są oficjalnie liczone podczas głosowania w społeczności. (Oczywiście, wszystkie bezpośrednie głosy poszczególnych zainteresowanych stron które nie przekazały swoich głosów ambasadorowi zawsze są liczone.) Automatyczna klasyfikacja węzłów Ambassador może wahać się w oparciu o kilka czynników, ale proces ten jest napędzany przez system punktów rankingowych Ambasadora Gini poniżej.

System punktowy. Jak każdy system oparty na punktach, im więcej masz punktów, tym wyższa ranga. W tym przypadku operatorzy węzłów Gini Ambassador mogą otrzymywać punkty z kilku różnych kategorii rankingowych. Ich status w każdej kategorii określa punkty, które otrzymują z każdej kategorii. Punkty, które otrzymują ze wszystkich kategorii, określają ich łączne punkty. Ich łączna liczba punktów decyduje o ich randze w systemie rankingowym ambasadora. Każdy Ambasador może otrzymać do 1000 punktów. (Objaśnienie każdego współczynnika rankingu wynika z tabeli).

Czynnik rankingowy	Punkty otrzymane
Kategoria głosowania społeczności
Ranking głosowania społeczności (10 najlepszych)	500
Ranking głosowania społeczności (Top-50)	300
Ranking głosowania społeczności (Top-100)	200
Ranking głosowania społeczności (150 najlepszych)	150
Ranking głosowania w społeczności (do góry 200)	100
Kategoria podmiotu
Organizacja non-profit (poziom 1)	200
Organizacja non-profit (poziom 2)	100
Organizacja non-profit (poziom 3)	80
Organizacja non-profit (poziom 4)	50
Szkoła / Uniwersytet / College (Non-profit)	200
Szkoła / Uniwersytet / College (For-profit)	100
Korporacja (For-Profit)	50
Indywidualny udziałowiec	25
Uprawnione do bycia a Węzeł Gini Guardian?	100
Kategoria dawcy
Gini Donor (> = 50 000 USD)	100
Gini Donor (> = 25 000 USD)	75
Gini Donor (> = 10 000 $)	50
Gini Donor (> = 5000 USD)	25
Gini Donor (> = 1000 $)	10
Gini Donor (> = 500 USD)	5
Kategoria posiadacza waluty Gini
Posiadacz walut Gini (> = 50 000 USD)	100
Posiadacz walut Gini (> = 25 000 USD)	75
Posiadacz walut Gini (> = 10 000 USD)	50
Posiadacz walut Gini (> = 5000 USD)	25
Posiadacz walut Gini (> = 1000 USD)	10
Posiadacz walut Gini (> = 500 USD)	5

System punktów

To truly appreciate the significance of the "Community Vote Category," it's useful to understand the other categories first. So, we leave the Community Vote Category for last.

Kategoria podmiotu: poziomy organizacji non-profit

Istnieje wiele rodzajów organizacji non-profit, ale najważniejszym czynnikiem jest sposób ich finansowania. Podsumowując:

• Organizacje non-profit założone przez fundatora (poziom 4). If a nonprofit organization doesn't have a substantial community of financial supporters, it's almost always funded primarily by the original founder(s). In this case, you can rationally assume the nonprofit is operating głównie (niekoniecznie wyłącznie), aby służyć interesom założyciela (ów). Dzieje się tak często, gdy założyciele / założyciele korzystają z organizacji non-profit głównie ze swoich strategii obniżania podatków lub z innych strategicznych celów. Ponieważ ten rodzaj organizacji non-profit stanowi najmniej wartości dla społeczeństwa, otrzymuje najniższą liczbę punktów w ramach organizacji non-profit w rankingu Gini Ambassador System rankingowy.

• Korporacyjne organizacje non-profit (poziom 3). If over 50% of a nonprofit organization's budget is funded by corporate donors, then you can rationally assume the nonprofit is operating głównie (niekoniecznie wyłącznie), aby służyć interesom tych darczyńców, ponieważ żadna korporacja nie racjonalnie nie podarowałaby organizacji, która jest wrogo nastawiona do jej interesów. Ponieważ korporacje już teraz mają przytłaczającą władzę nad ekonomicznymi i politycznymi systemami na Ziemi, organizacje non-profit, na które duży wpływ wywierają korporacje, otrzymują mniej punktów w systemie rankingowym Ambasadora Gini niż organizacje non-profit, które są finansowane przez bardziej zróżnicowaną populację ludzi i interesów.

• Organizacje non-profit z udziałem rządowym (poziom 2). If over 50% of a nonprofit's budget is funded by a federal, state, or municipal government(s), then you can rationally assume the nonprofit is operating głównie (niekoniecznie wyłącznie) służenie interesom polityków kontrolujących ten rząd (rzy). Ponieważ politycy w większości rządów na całym świecie zależą od darczyńców korporacyjnych, aby wygrać wybory polityczne, korporacje i politycy mają silną motywację do zmawiania się przeciwko najlepszym interesom ogółu. Często skutkuje to polityką, przepisami i regulacjami, które faworyzują gigantyczne korporacje kosztem stabilności i trwałości szerszego ekosystemu. Tak więc organizacje non-profit, na które duży wpływ ma finansowanie rządowe, otrzymują mniej punktów w systemie rankingowym Ambasadora Gini niż organizacje non-profit finansowane przez bardziej zróżnicowaną populację ludzi i interesów.

• Organizacje non-profit finansowane przez społeczność (poziom 1). If over 50% of a nonprofit's budget is funded by a large community of individual donors, i no single donor contributes more than 25% (100% * 50% * 50% = 25%) of the organization's total budget, then that nonprofit generally has enough decision-making independence to act in the best interest of the community it claims to serve. From a societal perspective, this is the most valuable kind of nonprofit organization because it's not dominated by any particular self-serving agenda, which means its incentive structures are more effectively designed to serve the largest number of humans. Thus, nonprofits that are funded głównie (niekoniecznie wyłącznie) przez zróżnicowaną populację ludzi i zainteresowań otrzymuje największą liczbę punktów w systemie rankingowym Ambasadora Gini.

Entity Kategoria: Szkoła / Uniwersytet / College

W teorii i ogólnieszkoła / uniwersytet / uczelnia wnosi większą wartość społeczną niż większość korporacji nastawionych na zysk, które mają przede wszystkim służyć stosunkowo niewielkiej liczbie akcjonariuszy. Dlatego instytucje akademickie otrzymują stosunkowo więcej punktów w systemie rankingowym Gini.

Akredytacja szkolna. Oczywiście niektóre szkoły zarządzane są przez samolubnych i / lub niekompetentnych administratorów; i tak, wiele szkół karmi swoich uczniów ideologicznie toksycznymi śmieciami. Są to jednak głęboko subiektywne opinie, które zazwyczaj trudno obiektywnie określić ilościowo; więc nie można oczekiwać, że zautomatyzowany system rankingowy Gini uwzględni te wysoce subiektywne opinie. Z tego powodu, dopóki szkoła ma uzasadnioną akredytację, kwalifikuje się jako szkoła w systemie rankingowym Gini.

Następne pytanie brzmi: Czy jest to organizacja non-profit lub nastawiona na zysk? Rozumiemy, że jest to czasami kontrowersyjny temat w Stanach Zjednoczonych (jedynym kraju na Ziemi, który ma znaczną liczbę szkół nastawionych na zysk), ale nasze badania i wiele innych danych strongly indicate that for-profit schools usually do not produce positive outcomes. In fact, "straszne skutki mogą być bardzo opłacalne." The reasons for this are obvious to anybody who has real-world experience teaching in a classroom: Despite the teoretyczny performance and cost-efficiency of a profit-driven school, teachers are generally not driven by money; so, the quality of education inside a classroom is rarely impacted by the amount of money they're paid.

The podstawowa beneficjentami szkół nastawionych na zysk są zwykle inwestorzy i administratorzy, nie studenci. Ze względu na nieodłączne konflikty interesów pomiędzy inwestorami, którzy szukają maksymalnego zwrotu z inwestycji, a uczniami / rodzicami, którzy szukają maksymalnej wartości dla swoich pieniędzy, szkoły nastawione na zysk często tworzą przeciwstawne, zerowe środowisko, które tworzy napięcie i obniża jakość doświadczenie edukacyjne dla studentów. Może to prowadzić do różnego rodzaju problemów, w tym oszustw administracyjnych i korupcji, spraw sądowych, problemów psychologicznych dla dzieci, między innymi. Przewidywalnie, problemy te zaczęły gwałtownie wzrastać gigantyczne banki inwestycyjne wskoczyły do gry.

There's no substantial evidence that for-profit schools produce better outcomes for students na dużą skalę. W rzeczywistości system edukacji K-12 w USA plasuje się znacznie poniżej niekomercyjnych, finansowanych przez państwo systemów edukacji kilkudziesięciu innych krajów. Oczywiście, zawsze są wyjątki od każdej reguły i wiemy, że istnieje niewielka garstka szkół nastawionych na zysk, zarządzanych przez nadzwyczajnych ludzi, którzy sprawiają, że to działa, ale ogólnie, struktury zachęt w ramach szkoły nastawionej na zysk są zbyt produkować optymalne wyniki w skali całego kraju.

Z tych wszystkich powodów uważamy, że nie są to szkoły non-profit zazwyczaj stworzyć więcej wartości dla społeczeństwa niż dla szkół nastawionych na zysk, dlatego system rankingowy Gini daje więcej punktów szkołom non-profit.

Entity Kategoria: Corporation (For-Profit)

Corporations serve an important purpose in every capitalistic society and all of Gini's team members have worked in many for-profit corporations. So, we have no philosophical objections or emotional feelings about corporations, per se. However, it's clear from the Gini website and the websites we link to that Gini is strongly resistant to gigantycznych kanibali korporacyjnych, którzy szaleją na całym świecie jak potwory niepowstrzymane, bez znaczącego uwzględnienia ich ekosystemów społeczno-gospodarczych.

Każdy świadomy człowiek widzi, że kapitalizm, tak jak jest skonfigurowany w wielu krajach dzisiaj, jest niezrównoważony na wielu poziomach. Gini exists to help create a more sustainable economic model for humanity. The Gini model is not intended to exclude the for-profit corporate structure; it's intended to re-balance the wealth and power distribution that is catastrophically wytrącony z równowagi na dzisiejszej Ziemi. Osiągamy to poprzez kwantyfikację i nagradzanie wartości, ponieważ jest ona tworzona w ekosystemie Gini w oparciu o bardziej zróżnicowaną, racjonalną, realistyczną i economically sustainable definition of "value".

Mając to na uwadze, system rankingowy Ambasadora Gini uznaje i nagradza korporacje nastawione na zysk za udział w charakterze ambasadorów, ale samo bycie korporacją to za mało. Aby zmaksymalizować ich łączny wynik w tym systemie rankingowym, muszą one również wnosić wkład w ekosystem w bardziej zróżnicowany sposób. Jeśli korporacja przyczynia się do innych kategorii czynników rankingu, może zdobyć pozycję w 200 najlepszych Ambasadorach Gini, podobnie jak organizacja non-profit.

Kategoria podmiotu: indywidualny udziałowiec

Dlaczego Indywidualni Ambasadorzy Interesariuszy otrzymują tylko 25 punktów? In general, the concept of an "ambassador" in any context implies a substantial amount of organizational support behind the ambassador. This is because the process of being an ambassador for any substantial cause, organization, or government requires substantial resources to add enough value to the community it claims to serve to justify the existence of the ambassador. Thus, Gini Ambassadors that have more organizational resources supporting them will add more value to the Gini ecosystem; so, they receive more points in the Gini Ambassador Ranking System.

Ważne są struktury zachęt ambasadora. It's important to create structural incentives within the Gini ecosystem that encourage alliances with strong partners that believe in the Gini values and mission. Any individual or organizational stakeholder that wants to operate a Gini Ambassador node should also have the resources to effectively promote their role as a Gini Ambassador and the values and principles that make Gini important to human civilization. Like with everything else, the Gini Platform is designed to quantify and reward value whenever it is created in the Gini ecosystem. So, in return for the value that Gini Ambassador node operators create for the ecosystem, they automatically receive a portion of the small transaction fees that are charged when transactions are executed on the Gini Platform.

It's Easy to Form a Nonprofit Organization to Get More Points. Any individual stakeholder that wants to obtain the points of a nonprofit organization simply needs to form a verifiable nonprofit organization, which doesn't cost much money in most countries. However, this is only one of the factors that determines a stakeholder's rank in the Gini Ambassador Ranking System. So, try not to get stuck on this one factor. If you are strong in the other ranking factors, it's certainly possible to be in the top-200 Gini Ambassadors without forming an official nonprofit organization, especially in the early days of the Gini Network.

Darczyńcy i posiadacze walut

Darczyńcy to ludzie i organizacje, które przekazują darowizny na rzecz organizacji non-profit Gini Foundation bez żadnych konkretnych oczekiwań w zamian. Przekazują darowizny, ponieważ wierzą w wartości i misję Gini. Mogą również posiadać jakąś kryptowalutę Gini, ale ich darowizny są oddzielone od ich inwestycji / zakupów kryptowaluty Gini.

In contrast, currency holders often purchase the currency because they're expecting a return on their investment. Our instinct is to give a higher weighting to donors than to currency holders because donors generally donate for self-less and, in our opinion, nobler reasons. However, we give donors and currency holders equal weighting in this ranking system for the following reasons:

• Żywotność każdego systemu kryptowaluty zależy w dużej mierze od zróżnicowanej populacji interesariuszy holding and using the currency in real-world commerce. Building a cryptocurrency that is viable in real-world commerce is a fundamental principle of Gini's mission. So, stakeholders who own the currency Z jakiegokolwiek powodu są bardzo ważne dla całego ekosystemu.

• Dawcy generalnie przekazują darowizny, ponieważ wierzą w wartości i misję organizacji and they're not very concerned about getting zwrotnica for donating. That doesn't mean we should not give them any points at all, but when balancing the relative value of donors vs. currency holders, this is such a subjective question that it's reasonable and practical to simply give them equal points based on the USD value of their respective contributions. Life's too short to waste precious time on relatively insignificant debates; so, we hope the community can respect our approach here.

Entity Category: "Eligible to be a Guardian Node?"

Węzły strażnika są bardzo ważne dla ekosystemu Gini; więc, naturalnie każdy, kto bierze udział jako Strażnik, powinien zostać nagrodzony na tak wiele sposobów, jak to tylko możliwe. W tym kontekście osoby, które podejmują wysiłek, aby spełnić wymagania węzła Guardian, automatycznie otrzymują 100 punktów w stosunku do wszystkich punktów Gini Ambassador.

Węzły strażnika a węzły ambasadora. Odwołaj to Węzły strażnika są trochę jak nieludzkie Górnicy Bitcoin (ale o wiele bardziej przyjaźni dla środowiska!) I istnieją, aby pomóc automatycznie zweryfikować integralność transakcji w sieci. Natomiast węzły Gini Ambassador są zautomatyzowanym mechanizmem zarządzania służącym do agregowania siły głosu człowiek stakeholders who don't have the time or desire to learn about all the technical details that are necessary to make informed voting decisions whenever there is a Gini community vote on important topics. So, the same node can serve both roles (Guardian and Ambassador), but they are two very different functions in the Gini ecosystem.

Z perspektywy funkcjonalnej, interesariusz, który już działa węzłem Guardian, który chce, aby ich węzeł znalazł się również w 200 najwyższych węzłach Gini Ambassador, otrzymuje 100 punktów za bycie Strażnikiem. W początkach istnienia sieci Gini wystarczy, że zakwalifikuje się jako 200-osobowy ambasador, ale z czasem bycie strażnikiem nie wystarczy, ponieważ inni interesariusze będą zdobywać punkty z wielu kategorii w systemie rankingowym ambasadora.

Ranking społeczności Ranking kategorii

Po uruchomieniu systemu zarządzania we Wspólnocie dowolna zainteresowana osoba z Gini będzie mogła wyświetlić listę ambasadorów i przekazać ich moc głosowania swojemu preferowanemu ambasadorowi z poziomu interfejsu GUI oprogramowania Gini. Ludzie zawsze głosują zgodnie z własnym interesem, ale zbiorowo wszystkie te głosy odzwierciedlają mądrość tłumu. (Tak, mądrość tłumu działa when it's properly understood and nurtured.) Thus, the highest quality Ambassadors will tend to get the most votes and the Ambassadors that are in the top-x poziomy we wspólnotowej kategorii ocen głosowych otrzymują odpowiednie punkty w stosunku do ich całkowitej rangi.

W jaki sposób zainteresowane strony wiedzą, którzy ambasadorowie wybrać? Pomyśl o operatorach węzłów Ambasadora Gini, podobnie jak ambasadorowie w świecie fizycznym. Promują swoje zasady i przekazują swoje cele na swoich stronach internetowych i portalach społecznościowych. Spędzają czas i zasoby, starając się przyciągnąć ludzi do swoich wydarzeń, aby mogli rozmawiać o swojej misji. Mają zachętę finansową i osobistą do ego do stworzenia największej bazy możliwych składników. I nie są to wyłącznie ambasadorzy; są to naturalne, racjonalne aspekty ludzkiej egzystencji.

Znaczenie Ambasadorów Gini będzie rosnąć z czasem. Over time you will get to know Gini Ambassadors based on how they present themselves to the world online and in physical meet-up groups. That will give you opportunities to evaluate their character, authenticity and values to confirm that their values are aligned with your own. This may seem strange now, but over time Gini Ambassadors will serve an increasingly significant role in the Gini ecosystem, which means you will have an increasingly stronger impulse to make sure you select the Ambassador that's right for you; and this is the fundamental basis of the "Community Vote Rank" mechanism.

Interesariusze Głosujcie na ambasadorów, delegując ich uprawnienia do głosowania. As you study and engage the available Gini Ambassadors at any point in time, you will naturally rank them in your mind according to your own values and goals. Once you've decided on which Ambassador is worthy of voting on your behalf, you will głosować na nich by clicking the "Delegate My Voting Power!" button on that Ambassador's profile in the Gini software GUI. Then, that Ambassador will be empowered to vote on your behalf regarding important community issues that can have a significant impact on the ecosystem; so, delegate carefully!

As more stakeholders delegate their voting power to that same Ambassador, that Ambassador's rank increases within the "Community Vote Rank" category. If they rise to the top-200 Ambassadors, that's when they start receiving points from that category, which will increase or decrease as they are more or less appreciated by the Gini Community.

Społeczność jest motorem cywilizacji człowieka. Istnieje przytłaczający dowód, że mądrość tłumu działa znacznie lepsze niż tyrania samolubni politycy i kanibale korporacyjni. Właśnie dlatego Gini został zaprojektowany na wielu poziomach, aby określić ilościowo, wychować i nagrodę zróżnicowany strumienie wartości that flow throughout the Gini ecosystem. For all these reasons, the "Community Vote Rank" category offers the largest number of points in the Gini Ambassador Ranking System.

Wszystkie Społeczności Zacznij Małe. Na początku oczywiście będzie tylko niewielka liczba Ambasadorów w systemie, ale wszystkie społeczności zaczynają od jednej duszy i stamtąd rosną. Prosimy więc o cierpliwość i pamiętanie, że Gini koncentruje się na długofalowej perspektywie, w przeciwieństwie do gigantycznych korporacji mających obsesję na punkcie kwartalnych zysków i krótkowzrocznych polityków, którzy wpędzają naszą planetę w zapomnienie.

---