Pourquoi faire confiance à Gini?

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À qui devrions-nous faire confiance? The image above was originally created for another Gini article as an expression of our team's belief that Gini is the only cryptocurrency project today that has any chance of achieving Quel devrait être the three most important goals for every cryptocurrency project: (1) transaction privacy, (2) sustainable and equitable monetary system, and (3) viability in real-world commerce. However, after I created the image, I remembered that "trust" in any currency is a sensitive topic. So, I was reluctant to use it, but rather than running from this topic, I realized this is an opportunity to discuss a significant problem in the cryptocurrency industry today.

Chaque système créé par l'homme requiert un certain niveau de confiance. This is true for all cryptocurrency projects today and it will be true for as long as human civilization exists. So, the "trust-less cryptocurrency" cheerleaders that naively ignore this reality probably don't have enough technical experience to understand why every human-made system on Earth must au moins commencer avec d'autres humains, ils peuvent assez confiance pour faire avancer le projet. It's not possible to instantly and magically create a perfectly democratic, fully consensus-based, trust-less blockchain governance system from day one. That's not how any human-made system in the past, present, or future has or ever will be created.

Tous les systèmes ont un biais. Chaque système créé n'importe où dans l'univers est vulnérable à diverses formes de préjugés conscients et inconscients. Les raisons philosophiques à cela dépassent le cadre visé par cet article, mais il suffit de dire que créer un «système pur et impartial» est un objectif impossible et illogique. Cependant, des humains réfléchis, sincères et impartiaux peuvent concevoir consciemment leurs systèmes de bonne foi de manière à ce qu'ils soient «non biaisés». La différence entre systèmes «non biaisés» et «non biaisés» est similaire à celle entre «sans but lucratif» ( “)” et “à but non lucratif”. Lorsque vous ajoutez «un-» au début du «profit», vous obtenez une société «non rentable» qui n’est pas très utile à la société. Cependant, l'ajout du mot «non» au début du mot «profit» crée une société «à but non lucratif», souvent très utile pour la société.

Non biaisé ou non biaisé. "Sans but lucratif" signifie que le but essentiel d'une entreprise n'est pas destiné à générer des bénéfices et tout profit généré est purement accessoire à l'objectif d'une entreprise à but non lucratif. De même, un «système non biaisé» signifie que l'objectif essentiel d'un système n'est pas destiné à contenir un quelconque biais, et tout biais qu'il peut contenir est purement accessoire à l'objectif du système. C'est un concept très important à comprendre car cette distinction peut souvent être le seul moyen pratique d'évaluer avec précision les intentions, les comportements et les performances des organisations, ainsi que des personnes et des systèmes au sein de ces organisations. Ceci est particulièrement important lorsque ces systèmes sont déployés au profit du grand public.

Le système me traitera-t-il équitablement? Lorsque nous demandons si une personne, un système ou une organisation a un parti pris conscient ou inconscient, nous voulons généralement savoir comment nous allons être traités équitablement si nous interagissons avec cette personne, ce système ou cette organisation. Si nous ne pensons pas que nous serons traités équitablement, notre confiance dans la personne, le système ou l'organisation sera diminuée et nous serons moins susceptibles d'utiliser le système ou de coopérer avec les personnes et les organisations de «l'autre côté». Comprendre cette dynamique nous aide également à comprendre plus clairement la source consciente ou inconsciente de la méfiance entre les conservateurs et les libéraux et entre les partis politiques dominants aujourd'hui.

La source de la méfiance partisane. Dans l'environnement politique toxique actuel, aucun des deux côtés du mur idéologique ne peut vraiment croire que «l'autre côté» les traitera équitablement. Cette méfiance est considérablement amplifiée et exploitée par les médias. En tant qu’humains sensibles à diverses émotions et insécurités, lorsque nous éprouvons ce manque de confiance, nous percevons «l’autre côté» comme trop «biaisé» (alias trop partisan) pour travailler avec nous. Cette perception de partialité et de manque de confiance est ce qui paralyse le processus politique et supprime tout espoir de réel progrès dans le processus bipartite.

Biais caché vs différenciation consciente. Un système ne peut pas être tout pour tout le monde. En fait, la différenciation est essentielle à tous les niveaux de l'univers, y compris la différenciation entre les cellules biologiques; différenciation entre les corps célestes; différenciation entre atomes, molécules, espèces animales, nations, produits, services, couleurs, lumière et ténèbres, etc. L'existence humaine est régie par la différenciation, car la vie et l'univers ne peuvent exister sans différenciation. Alors, est-il juste de dire: «Vous êtes partial parce que vous pensez que les gens voient mieux quand les lumières sont allumées!»? Non, bien sûr que non, car préférer la lumière à l'obscurité est un choix rationnel basé sur l'observation raisonnable que la plupart des activités sont plus difficiles à accomplir dans l'obscurité.

Différenciation transparente et légitime. Les organisations peuvent essayer de dissimuler leur parti pris de nombreuses manières, mais il existe une grande différence entre prétendre qu’il n’ya pas de parti pris et reconnaître de manière transparente et exiger un certain type de différenciation pour augmenter la valeur, la qualité, la sécurité ou la viabilité d’un système donné. Les critères de différenciation dans tout système devraient être transparents et devraient découler logiquement d'un objectif légitime, raisonnable et légalement justifiable pour le système. De cette manière, une organisation peut légitimement mettre davantage l'accent sur un facteur plutôt que sur un autre afin d'obtenir un niveau de différenciation du système plus précieux pour la société que ce ne serait le cas sans la différenciation.

Nous embrassons notre unicité. While developing Gini's technical and governance systems, guiding philosophical principles, and communications with various stakeholders, the Gini team's explicit and conscious intention is to be nonpartisan and non-biased in every way. However, we are not afraid to consciously and actively differentiate between the economic philosophies guiding Bitcoin (and virtually all other crypto projects today) and Gini's economic philosophy, which we have written un livre entier sur. Les choix philosophiques que nous avons faits ne reflètent en rien partialité dans le sens négatif; Nos choix reflètent simplement une combinaison de principes humanitaires et techniques qui différencient de manière unique Gini de tous les autres projets de crypto-monnaie actuels.

Faire face au pouvoir et à la corruption. We are acutely aware of Lord Acton's famous quote, "Power tends to corrupt; absolute power corrupts absolutely," which is why Gini's explicit mission is to protect human rights by protecting our stakeholders' transaction privacy, empowering stakeholders with the technical tools and resources necessary to participate in durable et équitable market economies, and gradually migrate the entire Gini Foundation's governance process to the automated Système de gouvernance communautaire. Cela signifie que la gouvernance du projet Gini sera presque entièrement automatisée et ouverte au vote de toute la communauté Gini en tant que système véritablement décentralisé. égalitariste l’organisation après la technologie de base de Gini est mature et fonctionne comme prévu.

Même la Fondation Gini ne pourra pas dominer l’écosystème de Gini. Our approach to project governance ensures that even the Gini Foundation will never be able to perpetually dominate the Gini ecosystem. We will always be as transparent as possible at every phase of Gini's evolution. In the beginning, we won't have time and resources to respond to every inquiry from the general public, but we will hire more staff and implement more communication tools and resources over time to be as responsive as possible to the general public.

Faut-il faire confiance à Gini? It should be clear from the nonpartisan content of this website, our books, our sustainable monetary policy, our humanitarian economic philosophy, our decades of experience building and delivering world-class payment and banking services, our history of nonprofit payment processing services, our consensus-based technical project governance principles . . . that our team is more trustworthy than the vast majority of crypto projects today. (Of course, we believe we're le plus digne de confiance, but we're obviously biased on this point.) If that's not good enough for the "trust-less cryptocurrency" cheerleaders, then they are welcome to ignore Gini. For everybody else, we hope you will Rejoignez-nous.

Pour une exploration plus technique du protocole Gini Trust et de notre perception du concept de systèmes de confiance, lisez Le protocole de Gini Trust.


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