¿Por qué confiar en Gini?

Estás aquí:
<Atrás

gini-analysis-featured-image--ginifoundation.org

¿En quién debemos confiar? The image above was originally created for another Gini article as an expression of our team's belief that Gini is the only cryptocurrency project today that has any chance of achieving Que deberia ser the three most important goals for every cryptocurrency project: (1) transaction privacy, (2) sustainable and equitable monetary system, and (3) viability in real-world commerce. However, after I created the image, I remembered that "trust" in any currency is a sensitive topic. So, I was reluctant to use it, but rather than running from this topic, I realized this is an opportunity to discuss a significant problem in the cryptocurrency industry today.

Todo sistema hecho por el hombre requiere cierto nivel de confianza. This is true for all cryptocurrency projects today and it will be true for as long as human civilization exists. So, the "trust-less cryptocurrency" cheerleaders that naively ignore this reality probably don't have enough technical experience to understand why every human-made system on Earth must al menos empezar con otros humanos pueden Confía lo suficiente para hacer avanzar el proyecto.. It's not possible to instantly and magically create a perfectly democratic, fully consensus-based, trust-less blockchain governance system from day one. That's not how any human-made system in the past, present, or future has or ever will be created.

Todos los sistemas tienen sesgo. Cada sistema creado en cualquier parte del universo es vulnerable a varias formas de sesgo consciente e inconsciente. Las razones filosóficas de esto están más allá del alcance previsto de este artículo, pero basta con decir que crear un "sistema puro e imparcial" es una meta imposible e ilógica. Sin embargo, los seres humanos reflexivos, sinceros y justos pueden diseñar conscientemente sus sistemas de buena fe para que sean "sin sesgos". La diferencia entre sistemas "imparciales" y "sin sesgos" es similar a la diferencia entre "sin fines de lucro ( capaces) y organizaciones sin ánimo de lucro. Cuando agrega "un-" al principio de "ganancia", el resultado es una compañía "no rentable", que no es muy útil para la sociedad. Sin embargo, agregar "no" al comienzo de "ganancia" da como resultado una compañía "sin fines de lucro", que a menudo es muy útil para la sociedad.

Sin sesgo vs. Sin sesgo. "Sin fines de lucro" significa que el propósito esencial de una empresa no tiene la intención de generar beneficios, y cualquier beneficio generado es puramente incidental al propósito de una compañía sin fines de lucro. De manera similar, un "sistema no sesgado" significa que el propósito esencial de un sistema no tiene la intención de contener ningún sesgo, y cualquier sesgo que pueda contener es puramente incidental al propósito del sistema. Este es un concepto muy importante de entender porque esta distinción a menudo puede ser la única forma práctica de evaluar con precisión las intenciones, los comportamientos y el desempeño de las organizaciones y las personas y sistemas dentro de esas organizaciones. Esto es especialmente importante cuando esos sistemas se implementan en beneficio del público en general.

¿El sistema me tratará justamente? Cuando preguntamos si una persona, sistema u organización tiene un sesgo consciente o inconsciente, lo que generalmente queremos saber es qué tan justamente seremos tratados si interactuamos con esa persona, sistema u organización. Si no pensamos que nos tratarán de manera justa, entonces nuestra confianza en la persona, el sistema o la organización se verá disminuida y será menos probable que utilicemos el sistema o cooperemos con las personas y organizaciones del "otro lado". Comprender esta dinámica también nos ayuda a comprender más claramente la fuente consciente o inconsciente de la desconfianza entre los conservadores y los liberales y entre los partidos políticos dominantes de hoy.

La fuente de la desconfianza partidista. En el ambiente político tóxico de hoy, ningún lado del muro ideológico puede realmente confiar en que el "otro lado" los tratará de manera justa. Esta desconfianza es significativamente ampliada y explotada por los medios de comunicación. Como seres humanos susceptibles a diversas emociones e inseguridades, cuando experimentamos esta falta de confianza, percibimos que el "otro lado" es demasiado "parcial" (alias, demasiado partidista) para trabajar con nosotros. Esa percepción de sesgo y falta de confianza es lo que paraliza el proceso político y mata cualquier esperanza de progreso bipartidista real.

Sesgo oculto frente a diferenciación consciente. Un sistema no puede ser todo para todas las personas. De hecho, la diferenciación es esencial en todos los niveles del universo, incluida la diferenciación entre células biológicas; diferenciación entre cuerpos celestes; diferenciación entre átomos, moléculas, especies animales, naciones, productos, servicios, colores, luz y oscuridad, etc. La existencia humana se rige por la diferenciación porque la vida y el universo no pueden existir sin diferenciación. Entonces, ¿es exacto decir: “estás sesgado porque crees que la gente ve mejor cuando las luces están encendidas”? No, por supuesto que no, porque preferir la luz sobre la oscuridad es una elección racional basada en una observación razonable de que la mayoría de las actividades son más difíciles de realizar en la oscuridad.

Diferenciación transparente y legítima. Las organizaciones pueden tratar de ocultar su sesgo de muchas maneras, pero existe una gran diferencia entre fingir que no existe un sesgo y reconocer de manera transparente y requerir un cierto tipo de diferenciación para aumentar el valor, la calidad, la seguridad o la viabilidad de un sistema en particular. Los criterios de diferenciación en cualquier sistema deben ser transparentes y deben seguir lógicamente un objetivo legítimo, razonable y legalmente justificable para el sistema. De esta manera, una organización puede colocar legítimamente un mayor énfasis en un factor sobre otro para lograr un nivel de diferenciación para el sistema que es más valioso para la sociedad de lo que sería sin la diferenciación.

Abrazamos nuestra singularidad. While developing Gini's technical and governance systems, guiding philosophical principles, and communications with various stakeholders, the Gini team's explicit and conscious intention is to be nonpartisan and non-biased in every way. However, we are not afraid to consciously and actively differentiate between the economic philosophies guiding Bitcoin (and virtually all other crypto projects today) and Gini's economic philosophy, which we have written un libro entero acerca de. Las elecciones filosóficas que hemos hecho no reflejan ninguna parcialidad en el sentido negativo; nuestras elecciones simplemente reflejan una combinación de principios humanitarios y de ingeniería que diferencia a Gini de todos los demás proyectos de criptomoneda actuales.

Tratar con el poder y la corrupción. We are acutely aware of Lord Acton's famous quote, "Power tends to corrupt; absolute power corrupts absolutely," which is why Gini's explicit mission is to protect human rights by protecting our stakeholders' transaction privacy, empowering stakeholders with the technical tools and resources necessary to participate in sostenible y equitativa market economies, and gradually migrate the entire Gini Foundation's governance process to the automated Sistema de Gobernanza Comunitaria. Eso significa que la gobernanza de proyectos de Gini estará casi completamente automatizada y abierta a la votación de toda la comunidad de Gini como una persona verdaderamente descentralizada, igualitario organización después de que la tecnología central de Gini es madura y opera según lo previsto.

Incluso la Fundación Gini no podrá dominar el ecosistema de Gini. Our approach to project governance ensures that even the Gini Foundation will never be able to perpetually dominate the Gini ecosystem. We will always be as transparent as possible at every phase of Gini's evolution. In the beginning, we won't have time and resources to respond to every inquiry from the general public, but we will hire more staff and implement more communication tools and resources over time to be as responsive as possible to the general public.

¿Deberías confiar en Gini? It should be clear from the nonpartisan content of this website, our books, our sustainable monetary policy, our humanitarian economic philosophy, our decades of experience building and delivering world-class payment and banking services, our history of nonprofit payment processing services, our consensus-based technical project governance principles . . . that our team is more trustworthy than the vast majority of crypto projects today. (Of course, we believe we're el mas confiable, but we're obviously biased on this point.) If that's not good enough for the "trust-less cryptocurrency" cheerleaders, then they are welcome to ignore Gini. For everybody else, we hope you will Únete a nosotros.

Para una exploración más técnica del protocolo Gini Trust y cómo percibimos el concepto de sistemas confiables, lea El Protocolo de Confianza de Gini.


Did You Like This Resource?


Gini is doing important work that no other organization is willing or able to do. Please support us by joining the Gini Newsletter below to be alerted about important Gini news and events and follow Gini en Twitter.



Warning: sprintf(): Too few arguments in /home/customer/www/ginifoundation.org/public_html/wp-content/plugins/popup-maker/classes/Upsell.php on line 76